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2003年夏,18岁的张永辉蹲在建筑工地啃冷馒头时,绝不会想到二十年后自己会成为建材大亨。高中辍学的他每天搬运2000块砖,却在午休时用树枝在地上演算钢材配比公式。包工头发现后嘲笑:"小工还做梦当工程师?
靠着省下的3万元工钱,他在城中村地下室创办"永固建材"。首月只接到2单防盗窗生意,却在客户抱怨生锈时,连夜拆回全部产品改进镀层工艺。这个赔光积蓄的举动,意外获得第一批忠实客户。
2008年仓库突发火灾,价值80万的库存化为灰烬。绝望之际,他发现未被波及的样品间藏着新研发的阻燃材料——正是这场火验证了其耐火性能。三个月后,这款"火凤凰"板材成为地铁工程指定用料。
2013年公司副总卷款潜逃,导致上市计划流产。他在追债途中发现,这个最信任的搭档竟用相同手法诈骗过三家企业。这段经历让他建立"四眼原则":所有决策必须经过技术、财务、法务、市场四方验证。

2020年行业集体收缩,他却抵押房产收购德国智能生产线。当同行复工面临用工荒时,他的全自动工厂正24小时生产医院急需的抗菌建材。这场逆势扩张让年营收突破5亿。
去年资金链濒临断裂时,他在敦煌戈壁徒步三天。在手机失去信号的第七个小时,突然想通要砍掉70%产品线专注绿色建材。如今"永固生态板"正代表中国角逐国际环保金奖。

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