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1940年寒冬,12岁的李嘉诚攥着难民船票逃往香港。父亲临终前那句"求人不如求己"成为他第一笔人生资本。这个连中学学费都交不起的少年,此刻还不知自己将用70年时间,在殖民地的夹缝中筑起商业帝国。
每天16小时端茶倒水,他练就"秒记客人喜好"的超能力。当同事抱怨时,他却发现:茶客谈论的汇率波动、货物行情,比课本更鲜活。这段经历塑造了他"处处皆学问"的思维模式。

22岁创办长江塑胶厂时,他偶然发现意大利的塑料花样品。连续三个月通宵改良配方,最终以"香港制造"标签打开欧美市场,完成从代工到品牌的第一次跃迁。
1967年香港引发楼市崩盘,当所有人抛售物业时,他抵押全部身家抄底土地。这次反周期操作,为日后长江实业奠定根基。
1979年深夜,他仅用15分钟谈判拿下英资巨头和记黄埔。这场"蛇吞象"并购背后,是他十年间对英资企业运作模式的潜心研究。

90年代投资欧洲3G牌照被嘲"人傻钱多",他却看准移动互联网浪潮。Orange电讯转手净赚千亿,印证其"永远快半步"的投资哲学。
2013年以87岁高龄投资DeepMind,当AlphaGo震惊世界时,人们才看懂这位老人"投资未来"的前瞻性。
从塑料花到人工智能,李嘉诚的每次破局都遵循三个原则:在绝望中寻找信息差(茶楼时期)、用时间换认知优势(和记并购)、敢于为未来(3G/AI)。这些跨越半个世纪的商业决策,本质上是对人性与趋势的精准拿捏。正如他办公室悬挂的那副对联:"发上等愿,结中等缘,享下等福"——真正的成功,永远是思维模式的胜利。

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