万达的故事，万达的历史故事

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大连市西岗区开发办公室的旧桌上，34岁的转业军人王健林签下负债百万的军令状。这个被迫接手的棚改项目，成为万达诞生的原点。当同行在观望政策时，王健林用"带卫生间户型"的创新设计，三个月清盘回款，赚到第一桶金1200万。

2. 1993转型：商业革命

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住宅开发如火如荼之际，万达突然转向商业地产。首个万达广场在长春破土时，业内嘲笑这是"把商场当住宅建"。但王健林独创的"订单地产"模式——先招商再建设，让沈阳万达广场开业即满租，奠定"万达速度"基因。

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2000年沈阳项目因设计缺陷被告，万达险些崩盘。王健林当众砸毁价值千万的商铺，推出"包租15年"的售后回租方案。这场代价3亿的信任保卫战，反而催生出第三代"城市综合体"的雏形。

当住宅调控收紧，万达突然斥资200亿建长白山度假区。高管集体反对时，王健林在雪地上画圈："这里要造亚洲最大滑雪场！"随后并购AMC影院、马德里竞技俱乐部，完成从地产商到文化巨头的惊险一跃。

负债4000亿的至暗时刻，王健林果断出售77家酒店给富力，13个文旅项目割爱融创。这场"壮士断腕"的交易会，最终换来轻资产转型空间，万达商管次年利润反增30%。

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最新消息显示，万达正秘密研发"虚拟万达广场"，将30年积累的线下场景转化为数字资产。在NFT土地拍卖中，某虚拟旗舰店拍出千万天价，再次印证其超前眼光。

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