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IT创业课小组介绍：当PPT遇见改变世界的野心

在清华科技园的某间教室里，五个大学生正为"创业基础课"的期末作业发愁。他们需要完成的不仅是一份《创业小组介绍PPT》，更是一个真实的商业雏形——这将是他们从"学生思维"到"创业者思维"的惊险跨越...

1. 散兵游勇的初遇

计算机系的张天阳带着半成品校园跑腿APP代码，在组队截止日前夜疯狂刷论坛。市场营销专业的李薇被他的技术贴吸引，两人在凌晨三点达成共识：与其做纸上谈兵的商业计划，不如打造真实可用的最小化产品（MVP）。

2. 致命漏洞危机

首次路演演示时，APP因并发请求崩溃，评委的皱眉让团队陷入绝望。当晚全员挤在实验室，发现根本问题是数据库设计缺陷。会计系的王磊突然提议："何不转型做SaaS服务？我表哥的奶茶店正需要订单管理系统...

3. 第一个付费客户

团队用72小时重构代码，为奶茶店定制管理系统。当老板当场支付3000元定金时，成员们才意识到：这已不是课程作业。他们连夜修改PPT，新增"已验证商业模式"章节，用真实交易截图替代虚构数据。

4. 投资人的陷阱

某天使投资人提出50万占股40%的条件，法律系的赵雪发现合同暗藏技术归属条款。团队果断拒绝后，转而申请大学生创业基金，用课程PPT作为商业计划书基础，意外获得无附加条件的10万元扶持。

5. 生死转型时刻

三个月内签约7家奶茶店后，市场突然饱和。小组通过课程教授的"精益画布"工具分析数据，决定切入更垂直的精品咖啡赛道，开发具有原料溯源功能的专业系统。这次转型被写进新版PPT的"市场洞察"模块。

6. 从教室到孵化器

期末展示当天，他们的PPT已迭代至第19版，附带12家签约。课程结束三个月后，团队正式入驻学校孵化器，那个曾被嘲笑"作业感太强"的初始PPT，最终变成了估值800万的商业蓝图。

创业课的蝴蝶效应

这份IT创业小组介绍PPT的进化史，本质上记录了年轻人认知升级的六个关键时刻。它提醒我们：最好的商业计划书永远写在真实市场中，而大学课堂提供的不仅是知识，更是试错的勇气和迭代的智慧。当你在搜索引擎输入"有创意的创业小组介绍"时，这个故事或许能给你比模板更珍贵的启示——所有伟大的事业，都可能始于一份普通的课程作业。

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